在体制内，升迁一直是单位内部的一项重要事务。而对于局领导的选拔，有着一条看似普遍却又难以突破的规律：最有希望升迁的股长必定出身于财务或人事部门。

财务和人事两个部门，作为任何单位的核心职能之一，承担着负责单位的资金管理和员工人事安排的重要责任。因此，这两个部门的工作一直备受各级领导的关注。而股长，作两个部门中的关键岗位，更是备受瞩目。

首先，从财务岗位升至局领导，其重要性不言而喻。财务部门负责单位的财务管理，掌握着单位的资金流向、预算执行情况等关键信息。由于财务工作的重要性和敏感性，单位领导往往会将最有能力的人选安排到财务岗位。而在财务部门中起到核心作用的股长，必须具备丰富的财务知识和管理能力，能够在庞大的财务信息中洞问题、提供决策支持。这样的人才，不仅在单位内部备受赏识，更容易获得上级领导的关注和重用，从而成为升迁局领导的最佳人选。

其次，人事部门的重要性也不容忽视。人事部门负责整个单位的人事管理，包括人员招聘、培训、考核等工作。人事工作涉及到人员安、人才发现和选拔等，是单位领导选拔干部的重要依据。而股长作为人事部门下的关键职位，负责具体的人事工作，必须了解每位员工的情况，并根据单位的需要进行人员安排。因此，股长往往有很强的组织能力、判断能力和人际关系处理能力，这些优秀特质也成为升迁局领导的关键因素。

从以上分析可以看出，想要在体制内成为最有望升迁局领导的“股长”，必须出身于财务或人事部门。这两个部门对单位的重要性不言而喻，具备相关岗位经验和专业知识的人才更容易受到赏识和重用。而随着改革的深入，财务和人事的工作也将变得更加专业化和复杂化，于股长的要求也会更高。

因此，希望成为体制内升迁局领导的人，应该积极培养自己在财务或人事方面的能力，提升自己对于财务和人事工作的理解和掌握，不断提升自己的综合素质和工作能力。只有这样，才能真正成为最有希望升迁局领导的“股长”，实现自己的事业目标。