在企业中能做到骨干，让企业离不开你的前提是拥有骨干的格局。所谓胸怀决定境界，格局决定位置。
骨干的职场逻辑很简单就四点：价值，情感，工作，管理。且来一一了解。
1) 价值逻辑：价值观，不漂移
对个人来说，价值观稳定，工作，学习，生活，才有秩序。价值观摇摆不定的人，尽管到处学习，也无法形成支撑职业发展的知识体系。在企业里，政策朝令夕改，员工会感到无所适从。
2) 情感逻辑：重理性，控情绪
对外界的刺激，我们不能作出应激式回应，应该冷静思考。在外界刺激和我们的回应之前，给自己留一个空间和一段时间。
3) 工作逻辑：先工作，后生活
享乐在先，与任何企业的价值取向都是背道而驰的。先把工作做好，才可能有待遇的提升。职务（岗位）没有变化，通常，待遇也不会有实质性的变化。
4) 管理逻辑：法在前，情在后
西方人处理问题的逻辑是：法，理，情；中国人处理问题的逻辑是：情，理，法；企业发展初期，可以靠人治，但企业要发展，必须靠法治。制度在先，适度考虑人情，毕竟，中国是人情社会。
