许多人相信:自己是骨干，骨干是知己。不是真的。 骨干，公司的骨干和商业精英，在公司的运营和发展中扮演着重要的角色，但是骨干往往是公司中最自以为是的群体，他们通常是不屑于与领导者打交道的人。 心脏，因为它是心脏和腹部，所以自然是不同的。也许他们的能力不是最好的，但是他们是最擅长管理与领导者关系的人。 为什么领导者重用心腹而不是骨干精英？原因其实很简单。
1 .忠诚是不同的。 如上所述，骨干通常是鄙视与领导者打交道的人。尽管他们有很强的能力和熟练的技术，但他们不擅长或不屑于玩政治。如果他们不同意领导人的意见，他们甚至可以做出决定。对于这种人来说，领导被定义为“外人”，但是心腹不同，对于博领导信任，一切都服从于领导，对领导那是一种忠诚。 因此，领导者必须是顺从和顺从的知己，而不是“局外人”的骨干。
2、知己更了解领导力。 作为领导者的心腹，工作能力实际上并不需要很强，但是情商必须很高，领导者的头脑必须经常被推测。在信用面前，他们会给领导者很大的信用，并拿一些信用来满足他们的虚荣心和成就感。面对对与错，他们敢于再次站出来带头赢得领导的信任。 总之，知己可以跟随领导者的领导，虽然骨干在技术上略胜一筹，领导者的工作能力是毋庸置疑的，但是与领导者的关系总是不如知己。
3、心腹好钻营。 如果这项工作的骨干力量集中在研究上，那么知己的核心工作正在取得进展。他们还可以掌握更多公司和领导者的秘密。 与领导者达成某种默契和共识也是领导者重用他们的关键。 这就是领导者重用心腹而不是骨干的原因。它们又厚又黑。如果是你，你想成为哪种人？让我们谈谈吧。
